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空包裹代发浅析:顺丰快递为什么愿意花1亿4给员工们定制“耐克工作服”

2018/10/7    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  空包裹代发认为,每天我们都会看到无数的快递员骑着电动三轮车在大街小巷中穿梭,可以说他们已经成为了每一个城市发展的亮丽风景线,正是因为有快递员在为我们配送,所以说快递企业才能够发展的十分迅速,我们每一个人也才能够享受到网购带来的便利性,因此快递员其实是非常关键的,不仅是快递企业能够正常运转的基础,也是连接用户以及快递企业之间的一个桥梁作用,如果说企业想要获得更好的发展,那么对于快递员的人文关怀是必不可少的,最近顺丰就开始针对员工的衣服进行重新定制,选择了价格相对昂贵一点的耐克,引发了社会的关注,下面空包裹代发简单进行分析。
 
  很多人不理解为什么顺丰愿意花1亿给员工们定制“耐克工作服”。
 
  这款顺丰工服,是Nike的SHIELD系列,含有不少“黑科技”。
 
  制服两肩都配置着类似3M的反光贴条,来增进送货的安全性;还具备为恶劣天气打造的防风、防泼水、透气以及轻量化等系列功能。非常适合顺丰快递员在日晒雨淋的工作环境中穿行。
 
  这工服一发下来,在顺丰内部引发了轰动,被员工称为“黑色闪电战衣”。目前已由上海及华东的员工率先配置,其他地区也将陆续升级。
 
  顺丰为什么要更换工作服呢?据了解,顺丰速运总裁王卫对之前的员工工服一直不是很满意。因为透气性不足,特别是天气炎热的时候,出了汗的工服会贴在快递员身上,使客户感受到“邋遢”的印象,从而影响顺丰快递的形象。定制工作服,可以有效提升企业形象,所以不少企业都开始重视这一块。
 
  而且换了工服,可以有效降低离职率。一家服装制造企业给员工们设计了新的工作服,将宽大的蓝领工作服,改得更加时尚、合身。这身工作服比周围其他企业的工作服都要好看,员工也就变得更加自信,每天上班的心情也有所变化。一段时间后,这家企业的离职率降低了,而且还吸引了周边企业的一些员工加入。企业开始为员工考虑,员工也能为企业带来更多的价值。
 
  谷歌前高管所著的《重新定义公司》一书,曾风靡企业界和管理界。这本书谈了文化、战略、人才,反而没有谈太多管理技巧、管理方法或是管理工具。
 
  因为谷歌的成功首先是他们文化的成功、战略的成功、人才的成功。这其中,不管是文化、战略、人才的成功,其字里行间都在解释一个东西,那就是人性:比如怎样把工作积极性、人的情绪、人的主观意识调动起来。
 
  无论是谷歌、西南航空、通用电气,还是华为和海底捞这类管理标杆企业,包括我们今天提到的顺丰;其中的管理都包含一条规律:那就是如何重视人性。
 
  顺丰总裁王卫曾在一次演讲中说:“对于管理几十万人的公司,我没有特别独到之处,只是将管理回归到人性的本质上来。”顺丰更多的为员工着想,设身处地感受员工的工作场景遇到的难点,帮员工解决外部环境的干扰,让员工能够更好的投入到工作中去,反而能够给企业带来更大的价值。
 
  蓝装AUGER为劳动者而生,为尊重员工的企业,提供整体着装解决方案。我们不断追求理想中的作品,注重对商品价值独特性的理解,持续保持微创新的精神,为客户提供美观舒适安全专业性的形象。
 
  空包裹代发认为,正是因为快递员对整个快递企业有非常关键的作用,所以快递企业更应该多一些关注来给快递员,快递配送是十分辛苦的工作,尤其是在炎热的夏天,每一个快递员都顶着炎热的天气来进行配送,如果说衣服的质量不好,那么会让员工有一种闷热感,不仅会造成他们负面情绪,影响配送效率,而且对于快递企业形象来讲也是非常不利的。因为每一个快递员不仅仅代表的是自己的个人形象,给用户的第一印象更是直接代表着这一个快递企业形象的,所以说应该要在员工方面能够舍得花钱,积极的为快递员来谋取福利,这样才能够凝聚更多的力量来共同为快递建设作出贡献。
 
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