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空包平台哪家好浅析:京东:无问西东

2020/6/5    来源:空包90    作者:空包网    分享到:

       空包平台哪家好认为,就在最近,我们的曾经的人生赢家刘强东东哥的媒体信息再一次在网络上刷屏,一时引起了巨大的反响,很多人甚至产生一种幻想,东哥又去美国了?当然这些都是人们的调侃,但是随之而来的真相却令人大跌眼镜。刘强东开始卸任京东的一切事物,都交给了徐雷来进行运营。得到这样的消息,一时在业内引起了广泛的反响。东哥这次真的选择退隐江湖了吗?我们还无法准确得知,但是像这样的情况已经不是第一个了,就在之前已经有京东最大的对手阿里巴巴创始人马云开始卸任,到现在的东哥,难道真的是东哥觉得江湖已经无对手而卸任吗?那么在刘强东卸任后对于京东会有什么影响呢?
 
    这仅是个缩影:2020年以来,刘强东已经迅速卸任了和京东有关的几十项职务。
 
    消息一出,人们不免揣测:没了刘强东,京东还会好吗?
 
    不过,商业大咖研究院在回顾京东2019后,却发现刘强东这一年的沉默,带给了京东可喜的变化。
 
    但是,2020年又是一个教人没法不感伤的一年——我们不得不与太多陌生或熟悉的人告别。
 
    如今,看着东哥那头不再染色的秀发,和日渐圆滚的面庞,回眸一笑就已十年:
 
    这位leader,你真要和大家说再见了吗?
 
    01
 
    刘强东真要退休吗?
 
    刘强东真要退休吗?
 
    刘强东会退休吗
 
    在密集卸任京东系几十项职务后,很难不教人这么想。
 
    也有人多事,问东哥是不是觉得江湖太寂寞,马云走后自己没有人可以斗嘴——
 
    空包平台哪家好认为,不妨看看视频,马云与刘强东出席各大论坛与采访的言语间打的机锋,人们隔着屏幕都能闻到浓浓的火药味。
 
    其中,有一个最激烈的桥段:
 
    2014年互联网大会上,马云曾当着刘强东的面,放言阿里巴巴的存在的意义有两条,一是为了培养出更多的京东,二是让这样的公司赚钱。
 
    刘强东马云互怼合集
 
    一时间,马云老师这张巧嘴,和东哥变绿的脸,定格成了一幅经典画面——这仿佛成了阿里和京东这些年在电商赛道上白热化竞争的一个缩影。
 
    现在五年过去了,这一对冤家,很难不教人感慨。
 
    “风清扬”开了一场告别演唱会,高调退出江湖。但离功成身退还差点意思——阿里没有培养出更多的京东,反倒是半路杀出的拼多多搅的淘宝鸡犬不宁。
 
    豪言几年后让京东成为第一电商的东哥,也因明尼苏达的一声炮响,在2018年的风口浪尖险些带着京东一同翻车——而现在京东与阿里的市值间,也足够再放下好几个京东。
 
    两人都不约而同地都吹破了当年的牛皮。
 
    不同的是,马云已经坐实了退休的名号——即使他依旧活跃,依旧跳脱,依旧出没在亚非拉各大论坛上,依旧为世界人民的环保事业奔走着,依旧豪言要在非洲再造出一个阿里巴巴。
 
    而东哥没有公开证实退休,只是他不再频繁出现在人们视野中,不再频繁公开发声,不再频繁出席唇枪舌战的互联网大会,却只剩下频繁地卸任职务。
 
    从这一点看,刘强东在2018年3月10日生日当天,发出的微博似乎就快成为现实:
 
    一杯茶,一支烟,小伙伴们玩一天。
 
    但这似乎与人们印象中的东哥印象不大相符。这个具有强烈控制欲的leader,在电视节目里放话:
 
    “如果我不能控制京东,我宁愿把他卖掉”。
 
    遗憾的是,京东早些年即使在东哥如日中天之时,也没能其带领下打破BAT的大格局,虽然他们曾无比接近过。互联网的变化无常的未来,早已开始淡退老一辈熟悉的面孔。
 
    “——东哥,你真舍得京东这帮兄弟吗?”
 
    当第二次提出这个问题时,或许东哥自己也说不清,甚至也都不再重要。据说,刘强东最喜欢《心太软》,里面有一句歌词:
 
    该放就放,再想也没有用。
 
    世上本该太多舍不得,但大抵敌不过一句该放手了。
 
    02
 
    “去东哥化”意味着什么?
 
    “去东哥化”意味着什么?
 
    不管刘强东是否真会走,但在他频繁卸任的事态蔓延后,人们抛出了一个新词:“去刘强东化”——说得俏皮点,是“去东哥化”。“去东哥化”,这词很值得玩味。
 
    比如,去年马云告别的时候,很少有人说“去马云化”。
 
    而“化”这个字,也说出了一种现象:当一个强势的创始人离开后企业才会发生的一些显著变化。不妨展开一说。
 
    如今,再回顾中国改革开放这四十年,很容易发现一些故事:
 
    国运这班车快且大,虽说周期短,但见效快。一大批草莽英雄横空出世,随着他们一道催熟的,还有捆绑着他们强烈个人标志的一批体量巨大的企业。
 
    人有祸兮旦福,月有阴晴圆缺。当经济高速发展的列车时速已经快到300码的时候,就势必无法顾忌只习惯坐马车的老人。
 
    这似乎是一个政治问题,又似乎是一个商业问题。
 
    空包平台哪家好认为,但可以肯定的是,当一家公司足够大,足够成熟,能独立运转后,接下来的重心,就是将创始人与企业牢牢捆绑的IP,到一定时间点去除。
 
    但去除,不一定能根治问题。
 
    细看历史不难发现,那些具有极强个人能力与控制欲望的君主,在极强的集权下,势必会产生规则的逾越。
 
    这似乎是个恶性循环——当规则无法约束创始人时,上行下效,规则就不具备权威性,而要强化权威,又必须再发挥创始人的集权。
 
    这样一来,管理混乱、用人不善、内部争斗、人浮于事、互相推诿、效率低下......这些一连串的伏笔,就会在一定时候,摆在后来人面前。
 
    从这一点上说,京东在中国数家互联网公司中,无疑是创始人与公司的绑定最紧密的那个,甚至很多人不知道京东二把手是谁——有人还戏谑不会是东哥初恋龚晓京吧。
 
    刘强东在这时,就成了把双刃剑——甚至,刘强东不出席,京东连董事会都无法召开。
 
    明尼苏达事件被曝光后的美股第一个交易日,京东股价开盘大跌逾7%,收盘下跌5.97%,直接导致当日市值蒸发27亿美元,京东市值蒸发最高时甚至达到600亿美元。
 
    虽然,这并不是京东在2018年的溃败的根源,但人们还是可以看出,刘强东对京东影响力是巨大的,尤其是沾到了桃色新闻后。
 
    “去强东化”,是京东一直面临的一件难事。在早些年间,刘强东自己也意识到了这个问题并做出了大胆尝试,但效果并不理想。
 
    比如,人们广为熟知的京东职业经理人和嫡系的斗争。
 
    2012年上市之前,刘强东第一次决定建立一套自我运转的体系,同时通过放权来培养可自主决策的高管团队。之后一年内,一批职业经理人以CXO的身份空降京东,由这些人负责京东的日常运作。
 
    但被东哥带大的一帮兄弟,显然对空降的领导不甚满意——说的文明些,摩擦与较劲在所难免;说的露骨些,这是阶级矛盾,是谁消灭谁的问题。
 
    矛盾不可调和,京东在当时股价也跌到最低。直到刘强东新婚归来,重新聚拢各项业务的主导权,才带领京东走出阴影。
 
    但也埋下了伏笔——东哥个人权威再度加强,放权宣告破产,京东失去了最佳去个人化的时机。
 
    现在再看2018的京东,似乎正应了祸福相依这个道理——
 
    东哥个人IP轰然坍塌后,京东不得不独挑大梁,开始了史上规模最大的组织架构变革;而这一变,事情就出现了巨大转机。
 
    刘强东曾经央视财经《遇见大咖》节目中对一个女高管这样敲打:
 
    “不要认为没你不行,你不在部门不会散,我在美国八个月京东也没散。”
 
    这话现在看来,东哥也在说给自己听。
 
    03
 
    大步向前,无问东西
 
    大步向前,无问东西
 
    准确来说,2019年的京东并没有缺少刘强东。
 
    但比起2018年,东哥光环确实淡化了,即使他依旧拥有着78%的投票权,执掌着这家庞大的企业生杀大权,但他已经对“几千万以下的单子”不再过问。
 
    京东在2019年发生了什么?
 
    这值得花时间好好写一篇,甚至一个系列的文章。但长话短说,在京东公布了2019年Q4的财报之后,人们不得不重新审视这个沉默了一年的家伙:
 
    在2019年3月2日晚,京东集团发布2019年财报,全年净收入5769亿人民币,2019全年净利润121.84亿人民币,同比增长589%。
 
    这也意味着,诞生于1998年的京东,在22年后,终于首次实现了年度盈利。
 
    空包平台哪家好认为,资本市场的反响相当热烈。在二级市场上,京东股价从今年开年以来一路上扬:截至美股4月13日收盘,京东报42.78美元/股,总市值625.51亿美元,折合人民币4415亿,市值在三个月内涨了近700亿人民币。
 
    沉默了一年的京东在2019,已经将之前失去的失地,一寸不留的夺了回来,再度回到巅峰。而京东这份超预期的财报,也成了“去刘强东化”的满分答卷。
 
    这似乎传递出一个信号:没了刘强东,京东活的更好了。
 
    也有一些观点认为,这是徐雷接手京东CEO后,调整京东战略方向带来的优良功绩;
 
    或者是刘强东以往的战略方针有问题,这次是拨乱反正;
 
    更有人说,这是一场斗争的需要,刘强东和京东的关系已经开始变得微妙起来.....
 
    但这些只是问题的表象——
 
    先不说京东在2018至2019年组织架构的调整取得多少进展,但京东在自建物流上十多年的流血坚守,终于在这次疫情期间,迎来了爆发:
 
    当人们在天猫下单水果蔬菜,会惊诧地发现15天后才可以送达;而京东,却成了极少数能将这一口饭,准时送到消费者口中的平台。
 
    在四年前央视采访中,东哥曾挥斥方遒:
 
    “我喜欢要花10年、20年去做成一件事情,如果一件事情一年、半年就做成了,那从来都不是我喜欢做的事情,我觉得价值一般。”
 
    从一点上来说,东哥比起马云老师,多少有些不一样:
 
    他是真的把牛皮当做一件事来做。
 
    04
 
    人和企业都是要长大的
 
    人和企业都是要长大的
 
    刘强东在明尼苏达事件半年后,曾经对自己的过去做出反思,总结出了自身有四大问题:
 
    (1)高调张扬,招致很多人想整我;
 
    (2)懒政,2017年下半年大部分时间在国外;
 
    (3)贪图享乐,结交了一些名流;
 
    (4)人性上软弱,好久没亲自开除过高管了。
 
    但随着东哥卸任一切后,他的高调和享乐从淡出公众视野中解脱,懒政和软弱也在放权后解决。
 
    退居幕后,或许是一切巨头企业创始人的最终归宿。刘强东做的,只是把这件事提前了几年。
 
    如今,东哥的微博依旧还定格在2018年那封道歉信上——即使人们翻开9w多条评论,看到的仍旧是清一色的调侃。
 
    事情总会有个结果。但这不影响个人简介中挂上“低调、低调、再低调”的刘强东,在2019远离人们视野之外,活的更加自如。
 
    在今年4月2日,刘强东夫妇携手出镜,和京东一同宣布向英国捐赠大量的医疗物资,并表示在英华侨及留学生可以通过京东APP免费认领口罩——
 
    退休和上岗,在商业与慈善之间,一般都有着无缝衔接。
 
       空包平台哪家好认为,通过2019年的京东我们可以看出,没有刘强东的京东,并没有被市场所淘汰,反而使得企业原本一直存在的一些弊端和缺点都有所改观,重新迸发除了更有活力的发展前景。企业在不断的进步和成长,人也在不断的改变,没有之前的喧嚣和流量,刘强东的沉默,越来越低调,越来越远离人们的视野,反而加快了京东的懒政问题解决。或许说一切企业的创始人的最终归宿都是退居幕后,那么刘强东所做的就是提前了几年。在退休之后,慈善也已经成为刘强东的常态。这也是刘强东的成长,是京东的成长。成长的过程,必然会有挫折,会有伤痛,但是克服之后,一定会有新的收获。
 
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